> Pourquoi acheter L'entreprise sociale et solidaire ?
Les entreprises sociales et solidaires (ESS) partagent une même ambition : mettre leur projet entrepreneurial au service de l'Homme. Elles combinent ainsi leur démarche économique avec une finalité sociale et/ou une gouvernance participative. Qui a-t-il de plus exaltant que de transformer en réalité un projet commun, bâti en direction des autres, et de le développer ? C'est dans cet esprit qu'ont travaillé les auteurs en dédiant leur ouvrage à tous ceux qui sont tentés par l'aventure de l'entrepreneuriat social et solidaire et à tous ceux qui la vivent… Combinant la présentation des principes et de très nombreux exemples pratiques, cet ouvrage permet d'avoir une vision précise des catégories d'entreprises du secteur de l'économie sociale et solidaire (elles représentent 10 % du PIB français en 2011). Toutes les structures possibles sont détaillées : associations, fondations et fonds de dotation, coopératives (essentiellement les SCOP), mutuelles, avec un zoom sur les structures d'insertion par l'activité économique.
Les auteurs nous guident dans le maquis de toutes les aides et subventions envisageables, en présentant de nombreux tableaux comparatifs. Une grande partie de l'ouvrage est consacrée à la gouvernance, à la gestion et au management d'une structure de l'ESS : se préparer au rôle d'entrepreneur social et solidaire, savoir gérer des tensions constructives et les différents statuts (bénévoles et salariés), mobiliser et fidéliser les personnels, se faire aider et, enfin, savoir évaluer son projet, puis sa réalisation.
> Qui sont les auteurs ?
Philippe Colombie, est "accompagnateur" en création-reprise d'entreprises et conférencier.
Il est l'auteur de plusieurs ouvrages, notamment Auto-entrepreneur paru chez Francis Lefebvre.
Erik Pillet, ancien DRH et consultant, est aujourd'hui président de l'Arche en France.
> Au sommaire :
Partie 1 : Une autre façon d'entreprendre...
L’économie sociale et solidaire
Les étapes fondamentales de la création
Zoom sur les aspects économiques
Les associations
Les fondations
Les coopératives
Les sociétés mutualistes
Les structures d’insertion par l’activité économique (SIAE)
Les aides et les subventions
Tableaux comparatifs de synthèse
Partie 2 : Les enjeux du management
Piloter les équilibres, gérer les tensions
Gérer, mobiliser et fidéliser les personnels dans l’ESS
Quel entrepreneur voulez-vous être
Evaluer son projet
