> Pourquoi acheter L'art d'entreprendre : des idées pour agir ?
Au cours des dix dernières années, le rapport des Français à la création d'entreprise a changé. Plus de 27 000 nouvelles entreprises ont vu le jour chaque mois dans l'hexagone en 2008 : un record établi dans une conjoncture qui ne se présente pas sous son meilleur jour...
Si nous n'avons pas à rougir de nos performances en matière de créations d'entreprise, la situation reste préoccupante au niveau des transmissions - dont la tendance est à la baisse -, ainsi qu'au niveau du développement : les sociétés créées en France ont plus de mal à grandir que dans nombre de pays comparables.
Ce livre, synthèse des numéros spéciaux publiés par Les Echos sur le thème L'Art d'entreprendre, s'articule autour de quatre grandes thématiques : créer, transmettre et reprendre, développer, investir. Il regroupe des textes nourris de la recherche académique et écrits dans un style très accessible, pour des praticiens, dans le but de leur donner « des idées pour agir ». Rédigées par des professeurs de l'ESSEC, ces contributions abordent l'entrepreneuriat sous les angles de l'économie, du management, de la psychologie, du droit, de la finance ou encore du marketing, et reflètent la diversité de l'acte entrepreneurial : création, reprise, entrepreneuriat social, entrepreneuriat féminin, dans les biotechnologies, les services, le système universitaire, l'enseignement secondaire, le capital risque, etc.
Une œuvre collective qui fait le point sur la création d'entreprise en France, les pièges à éviter et les nouvelles données à prendre en compte, et qui intéressera aussi bien les dirigeants, les managers, les enseignants que les futurs créateurs d'entreprise.
> Qui est l'auteur ?
Hamid Bouchikhi est professeur de management et d'entrepreneuriat à l'ESSEC. Il est le fondateur et le directeur académique du pôle entrepreneuriat.
> Au sommaire :
Partie 1 - Créer
1. Et si entreprendre était une science ?
2. Quand l'entrepreneuriat devient un projet collectif
3. Investisseur et entrepreneur : une relation stratégique
4. Dix recommandations aux créateurs d'entreprise
5. Le « business plan » est aussi un vecteur d'apprentissage
6. Quels compromis pour composer l'équipe entrepreneuriale ?
Partie 2 - Transmettre, reprendre
1. Reprise d'entreprise : deuil et transmission
2. Le jeu des identités dans la transmission d'entreprise
3. Lettre à un repreneur souhaitant se donner les moyens de réussir
4. Vers l'émergence d'un marché de la PME
5. Valeur d'une PME indépendante : un modèle d'évaluation
Partie 3 - Développer
1. Les services, un terrain fertile pour l'esprit d'entreprendre
2. L'adrénaline d'un entrepreneur sur Internet
3. La création d'entreprise pour briser le plafond de verre
4. Entrepreneuriat biotech : passer de la science au marché
5. Pénurie de sang de cordon : les effets d'un retard culturel
6. Une opportunité d'emploi pour les personnes handicapées
7. L'entrepreneuriat social : vecteur d'innovation pour un monde meilleur et durable
Partie 4 - Investir
1. La liberté d'entreprendre, un défi institutionnel ?
2. L'entrepreneuriat, une éducation de tous à la citoyenneté
3. Rendre les universitaires plus entreprenants
4. Réveiller l'entrepreneur chez le cadre « à potentiel »
5. Comment transmettre aux jeunes l'envie d'entreprendre ?
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